O empreendedor de sucesso possui características extras e relação aos administradores, apesar de existirem muitos pontos em comum, ou seja, o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de uma organização tradicional, pois os empreendedores são mais visionários que os gerentes.
Em relação às características dos empreendedores de sucesso, assinale a opção correta.
( x ) Para os empreendedores as ideias são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não identificaram uma oportunidade, portanto eles sabem agregar valor.
( ) Os empreendedores de sucesso possuem muitas ideias, portanto, de acordo com essas ideias mudam o foco o negocio, não ficam presos aos planejamentos e planos, já que sabem como organizar a empresa.
( ) Os empreendedores sabem tomar decisões corretas na hora certa, porem precisam se sentir seguros,são avessos aos riscos.
( ) Os empreendedores são determinados e dinâmicos, porém são acomodados e não buscam conhecimentos sobre o ramos ou negócio.
( ) Os empreendedores sabem construir uma rede de contatos, apesar de quererem ser independentes, já que buscam ficar ricos a qualquer custo.
Questão – 00545.
Em relação às características dos empreendedores de sucesso, assinale a opção correta.
( x ) Para os empreendedores as ideias são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não identificaram uma oportunidade, portanto eles sabem agregar valor.
( ) Os empreendedores de sucesso possuem muitas ideias, portanto, de acordo com essas ideias mudam o foco o negocio, não ficam presos aos planejamentos e planos, já que sabem como organizar a empresa.
( ) Os empreendedores sabem tomar decisões corretas na hora certa, porem precisam se sentir seguros,são avessos aos riscos.
( ) Os empreendedores são determinados e dinâmicos, porém são acomodados e não buscam conhecimentos sobre o ramos ou negócio.
( ) Os empreendedores sabem construir uma rede de contatos, apesar de quererem ser independentes, já que buscam ficar ricos a qualquer custo.
Questão – 00545.

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