Na Gestão Estratégica é importante que haja o envolvimento e comprometimento dos cargos de liderança. Se os gestores não se mostrarem engajados e comprometidos com as metas traçadas, seus subordinados não sentirão a necessidade de participarem ativamente. “Quando a liderança não se envolve, a gestão fica na mão de “heróis locais”, que não conseguem, sozinhos, alcançarem a motivação necessária para fazer o processo andar”, diz o consultor empresarial André Vidmar, que também afirma que o sucesso da implementação da estratégia depende do envolvimento das pessoas que irão executá-la.
É importante notar a diferença entre Recursos Humanos e Gestão Estratégica de Pessoas.
Portanto, quais afirmações abaixo são pertinentes ao papel do RH?
I – Lidar com as contratações, análise curricular.
II – Atuar no treinamento e desenvolvimento conforme necessidade identificada.
III – Cuida da saúde e segurança no trabalho.
IV – Identificar as competências necessárias para os desafios estratégicos, lapidar o perfil.
V – Propiciar o crescimento organizacional como agente facilitador de mudanças.
( x ) I, II e III.
( ) I, II e IV.
( ) II e V.
( ) I e II.
( ) I, IV e V.
Questão – 00918.
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