Os métodos de avaliação de desempenho variam de uma organização para outra. Cada uma procura adotar um sistema que acredita ser mais adequado para avaliar o seu pessoal. Em algumas organizações, podem-se encontrar vários sistemas específicos, conforme o nível e as áreas de alocação de pessoal. Uma suposta empresa brasileira, que se diz moderna, utiliza a avaliação 360 graus para verificação de desempenho.
Isso significa que, nela, a avaliação de desempenho é feita por:
( ) Gerente, que atua como elemento orientador; e por colega, pela realimentação realizada pelo gerente.
( ) Gestor de linha ou supervisor imediato de trabalho, que conta com assessoria da área de Recursos Humanos.
( ) Todos os sujeitos que interagem com o avaliado, entre eles o gestor, os pares e os colaboradores.
( ) Trabalhador, que evita a subjetividade no processo e toma por base as variáveis de desempenho.
( ) Um facilitador do grupo semiautônomo, que é responsável pela definição de metas e de objetivos.
Questão – 00697.
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