A matriz BCG
– Boston Consulting Group consiste no
planejamento “de cima para baixo” visando analisar o crescimento de mercado
para os produtos de uma empresa para assim determinar os investimentos na
organização. Se há produtos ou serviços com baixo crescimento e posição de
mercado, absorvem caixa e recursos. São pesos que devem ser afastados ou cortados.
Na matriz de crescimento e participação BCG entende-se que são:
( x ) Cão de estimação ou abacaxi.
( ) Vaca leiteira.
( ) Ponto
de interrogação.
( ) Bebês ou oportunidades.
( ) Estrela.
Questão – 00063.
ok firmesa
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